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知己知彼百战不殆全文(《孙子兵法》读后感谋攻篇)

2024-08-22 09:30:24 100

原文:夫将者,国之辅也。辅周则国必强,辅隙则国必弱。

译文:将帅,国家之辅助也。辅助之谋缜密周详,则国家必然强大,辅助之谋疏漏失当,则国家必然衰弱。

注解:上一篇已经讲到过,军队统帅的决定直接关系到国家的安危和民众以及士兵的生死,所以对于战争的谋划必须周全、周密,考虑推演各种可能性,尽量做到算无遗策。


原文:故君之所以患于军者三:不知军之不可以进而谓之进,不知军之不可以退而谓之退,是谓縻军;不知三军之事而同三军之政,则军士惑矣;不知三军之权而同三军之任,则军士疑矣。三军既惑且疑,则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。

译文:所以,国君对军队的危害有三种:不知道军队不可以前进而下令前进,不知道军队不可以后退而下令后退,这叫做束缚军队;不知道军队的战守之事、内部事务而同理三军之政,将士们会无所适从;不知道军队战略战术的权宜变化,却干预军队的指挥,将士就会疑虑。军队既无所适从,又疑虑重重,诸侯就会趁机兴兵作难。这就是自乱其军,坐失胜机。

注解:选好算无遗策的将帅之后,国君对统兵的将帅要予以充分信任,正所谓“用人不疑、疑人不用”。除了信任还要做好授权,不要随意插手战争的具体事宜,下文也会提到,就是“将在外君命有所不受”。在企业管理中,授权是很重要的一个环节,授权授得好,一是老板或者管理者可以节省的精力和时间,有空去考虑战略层面和方向性的问题;二是可以给员工更多的成长机会,培养更多人才,公司才能做大做强。投资基金的基民也可以借鉴,就是一定要选好的基金经理,选好了,就充分信任自己选的基金经理,不要频繁进行买入或者赎回操作。


原文:故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。此五者,知胜之道也。故曰:知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。

译文:所以,五个方面可以预见胜利,能准确判断仗能打或不能打的,胜;知道敌我双方兵力的多少采取对策者,胜;全国上下,全军上下,同心协力的,胜;以有充分准备来对付毫无准备的,胜;主将精通军事、精于权变,君主又不加干预的,胜。以上就是预见胜利的方法。所以说:了解敌方也了解自己,每一次战斗都立于不败之地;不了解对方但了解自己,胜负机率各一半;既不了解对方又不了解自己,每战必败。

注解:从5个方面可以预判战争的胜负,为了保证预测的准确性,作为战争的统帅必须做好充分的准备工作,收集到足够的信息,对敌我双方情况、动态变化以及实力强弱(包括隐藏的部分)都做到了然于胸,有了胜利的把握,再出手。除了清楚地掌握己方的情况,还要充分掌握敌方的真实实力,这样才能立于不败之地。如果只是掌握敌我一方的情况,获胜的概率只有一半。如果两边情况都不掌握,那就每战必输,胜利属于小概率事件,要看老天肯不肯眷顾。以当前台海局势为例,不管台独分子和外国反华势力如何上蹿下跳,我们都要保持自身战略定力,在有条不紊推进祖国统一的各项准备工作的同时,充分掌握美、日、台等各方势力的动态情况,制定各种预案和对策,蓄势待发,如果能够以“一国两制”的办法和平统一那就最好,否则就以雷霆万钧之势,完成祖国统一大业。

文言文到白话文,个人可能翻译得不是很准确,请见谅。一家之言,如有不当之处,欢迎留言批评指正,不胜感激。